“项目建设是推动企业高质量高效率发展的重要手段，是增强企业综合竞争力，解难题、降成本、增效益的有力举措”这是何董事长在2019年工作会议上所强调的。
    综合回收车间积极落实公司要求，全力推进项目进度，年初就早早拿出了由车间自行设计、起草的粗镉炉技术改造方案，该方案由以王文建牵头、王俊红负责的技改小组完成，从粗镉实验中获取了宝贵的经验和技术数据。

    随后立即开始新炉制作，计划用时5天，为按期完成既定任务，王俊红时刻不离现场，肩负起组织协调和在制作中反复改进的重任，加热管位置距离效果布局等一系列难题依次得到解决。同时，拆除旧炉工作也在有序进行，在段长赵增民、彭渊的带领下，段杜成以身作则，王延席、寇蒙加班加点，只用了24小时就完成了拆除任务，为新炉安装做好了准备。
    在大家共同努力下，由综合回收车间自行设计的粗镉炉安装工作有条不紊的持续推进，过程中各种难题层出不穷，如进料口、收尘效果、放料口、新炉保温加热效果等，均被妥善解决。施工期间，车间领导王文建、窦宁、王康柱每天到一线进行技术指导，段杜成每天都是提前到岗，下班却总是晚点，彭渊在现场一待就是48小时。

    3月14日通电试车。开炉后，放料口角度高、进料口进料时飞溅、收尘口位置不合适等问题同时暴露出来，赵增民、彭渊第一时间组织班组及操作人员进行讨论，广泛征求大家意见后立即进行了改进。经过全体干部职工的共同努力，新粗镉炉运行已基本正常，综合回收车间还将在操作中持续改进和完善，不断降低生产成本，使粗镉还原再向前迈进一步。