2020年1月12日上午，在陕西锌业公司本部召开了2020年第一次“两个锌业”经济活动对标分析会议。有色集团第一巡察组组长周明科，两个锌业的董事长、党委书记何学斌，汉中锌业总经理王正民，副总经理李永、王瑜，纪委书记张海潮，陕西锌业总经理崔旭东，副总经理刘进琼、刘成宗、张健康、潘俊强，总会计师贾增运及两个锌业生产、经营、财务工作相关负责人，共计40人参加会议。会议由王正民主持。
 

    会议对两个锌业2019年四季度及全年生产、财务、原料采购、辅材采购及销售情况进行了全方位对标，对两锌对标活动开展前后、2019年预算执行情况、2020年预算进行了对标分析，与会人员积极开展讨论，对各自存在的不足和原因进行了认真分析，提出了意见、建议。

    会议认为，自2018年开展两锌经济活动对标分析会议以来，除两锌在工艺要求、采购区域、采购数量方面要求不同，导致指标略有差异外，大部分的指标趋向统一、总体向好。在原料及备品备件采购方面，两锌做到信息资源共享，质量控制标准、采购加工费、合同条款等基本一致，同声共气应对市场，为两锌的采购工作在市场价格方面取得了一定的话语权。在产品销售方面，制定了统销方案，就长单销售和仓储物流进行进行统一公开招标，取得了较好的效果，大幅度提高了经济效益。在两锌联动方面，市场信息、销售策略交流畅通，通过互通有无，信息共享，优先内部采购，实现了双方效益最大化。

     何学斌在总结讲话中指出，两家锌业每季度召开一次两锌经济活动对标会，通过理念共享、制度交流、指标对比、案例借鉴、分析评估等方式展开交流，针对性强，内容务实，对两家锌业补短板、促发展，实现共建共享、融合发展具有重要意义。
何学斌指出，两锌对标合作共识广泛、潜力巨大、前景广阔，对进一步推进两个锌业的生产经营和两锌融合工作提出4点要求。一是加强班子能力建设，提高领导决策水平。自觉提高政治站位，坚决做到“两个维护”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到真学真信真用，把理论武装转化为推动发展的实际行动。认真落实主体责任，切实履行“一岗双责”，推进全面从严治党。加强作风建设，模范遵守八项规定，深入纠正四风，筑牢思想道德防线。二是认清新形势，瞄准大目标，全力完成2020年工作任务。两家锌业确定的战略发展目标是满足企业现阶段发展趋势、激活蛰伏潜能、追求高质量高效率发展、实现“十三五”规划的必然要求。完成全年工作要想明白、弄清楚、做到位，牢牢把握企业发展主动权。三是全面落实会议决定，加快对标成果转化。坚定不移的执行两家锌业及两锌融合领导小组的决策部署，形成常态化、固定化、制度化的工作方式，着力提高对标质量和工作水平。四是以全面预算管理为指导，全面提升企业管理水平，提高企业竞争能力，全力保障既定目标的有效落实。汉中锌业要以打赢“扭亏增盈决战年”为突破口，核心要抓好“一退出、二合作、三承包”工作，实现三年脱困计划；陕西锌业要以“项目建设年”为抓手，加快重点项目建设，实现高质量高效率突破性发展。