会上,陕西锌业公司董事长、党委书记何学斌汇报了陕西锌业公司剖析诊断自查情况;公司其他班子成员汇报各自分管业务的突出问题及解决思路;集团公司副总经理李炜、王天雄就有关工作提出了指导意见和建议,各相关部室负责人就各自对口业务进行解答回应,提出了要求和建议。
邹武装对陕西锌业公司上半年以来的工作予以充分肯定,指出陕西锌业公司生产经营工作稳中有进,剖析诊断管理提升工作扎实细致、详实到位。对锌业公司提出的有关问题逐一剖析,并安排有关部门做好对接。对企业发展提出三点要求:一要明确公司今后的发展目标、企业定位、职工收入目标,进一步优化内部管理机制;二要形成并提升核心竞争力,占据市场主动性;三要以实际行动践行主题教育成果,促进生产经营发展。同时针对具体工作提出三点建议:一要把握市场波段,提高收益;二要加快项目建设,尽快体现投资效益;三要提高干部职工凝聚力,提升职工幸福感和归属感,增强公司向心力。
会后,邹武装等一行领导深入制液车间、电锌车间、机动车间及综合回收车间了解生产运行及技改项目建设情况,陕西锌业班子成员陪同视察。